平庄煤业专题配音文案（三）

改革发展篇

深化企业改革是公司持续健康发展的强劲引擎。平庄煤业遵循五大发展理念，以建设具有全球竞争力的世界*能源集团为引领，进一步明确“以煤为主、适度多元、内外兼顾、专业发展”的发展战略。突出煤炭主业，做优增量、盘活存量、落实减量，“两核准两核增”、“去产能”和“三供一业”移交扎实稳步推进，“处僵治困”工作成效显著；突出产业延伸，深化锗热电联产、锗产品深加工，盘活矸石和土地资源，探索发展机加工和光伏产业；突出协同效应，借助信息化手段，统筹本埠、蒙东、蒙西的协同发展，增强企业发展后劲；突出专业优势，实施“走出去”战略，创*品牌、树*形象。

深化企业内部改革，进一步完善公司治理结构，推进党的领导进章程，明确党委研究作为重大决策的前置程序，健全完善董事会制度体系，合理划分决策界面，有效提升了议事质量和决策水平。深化人事制度改革，出台了按法定年龄提前内养政策和科级干部退出制度，实施后备干部动态管理，完善领导干部激励约束机制；成立再就业服务中心，人力资源配置不断优化。实施薪酬制度改革，工资逐步向安全风险高、劳动强度大、技术含量多的岗位倾斜，引导职工向一线流动，地面冗员、辅助满员、一线缺员的问题得到初步改善，公司上下呈现锐意改革生动力、攻坚克难创佳绩的良好局面。

和谐共亨篇

共享发展其核心就是着力解决民生问题。企业越是发展，越要关注民生，满足职工合理诉求。平庄煤业始终把职工对美好生活向往作为根本出发点，牢固树立“一家人一盘棋”理念，大举惠民举措，凝聚磅礴力量。大力实施“成长成才”工程，积极畅通“管理、技术、技能”职业发展通道，坚持标准选人用人，做到人尽其才；完善首席师制度，发挥专业特长；定期开展技能大赛，万名职工大比武、千名能手战擂台、百名标兵争状元。大力实施“环境改善”工程，全面推行综采综掘工艺，提高安全效能，更新机械化装备，改善作业条件；推进职工班中餐建设，推行工作服统管，改扩建浴池，协调推进棚户区改造，职工工作生活环境明显改善。大力实施“福利保障”工程，出台企业年金制度，完善“三险一金”管理，恢复职工疗养政策，实施职工年度体检，严格落实职工带薪休假制度，彻底解决了长期久而未决的“医疗一卡通”问题，极大地改善职工就医条件。大力实施“文化惠民”工程，坚持文化惠民，守住精神高地，传承矿工美德，培树公序良俗，共建和谐家园，公司组建*个文体协会，建设艺术平煤、书香平煤、活力平煤，唱响“快乐工作、健康生活”的主旋律。大力实施“帮扶救助”工程，成立三级帮扶中心，多方筹措资金，完善救助机制，扶真贫、真扶贫，困难慰问与救急救助相结合，精准扶贫与励志扶智相结合，打好扶贫攻坚战，把“以人民为中心”思想落实到企业的改革发展中，职工的归属感获得感幸福感显著增强。